2011年5月21日、22日，中山大学曹礼明教授走进上海世邦，与世邦主管及以上职位的员工一起，开启了为期2天关于“中层干部综合管理技能”的探索提升之旅。
作为有数十年企业管理及咨询管理顾问经验的曹教授，一开始针对上海世邦制造业的企业性质进行了分析。“作为企业，应该将限度为客户创造价值放在位。而体现在制造业，即体现为三个指标：效率、品质、成本。”接下来，曹教授分别管理认识与角色认知、工作计划、企业管理机制、执行力控制方法等十个方面进行阐述与分析，通过对管理相关知识的全面剖析，及实际案例的现场模拟，许多卓有成效的管理方法得到了学员们的不断认可。
，曹教授还与现场学员分享了增强团队创造力及凝聚力的“十二级场”，只有通过不同纬度的有效管理、激励，才能打造员工与企业的共赢。